蔡超
内蒙古医科大学附属医院党委副书记、院长，内蒙古自治区健康大学副校长。中国中医科学院中西医结合临床专业医学博士，主任医师，教授，首都医科大学、内蒙古医科大学研究生导师。先后荣获北京大学医学部优秀教学管理奖、首都医科大学先进个人、第八届首都民族团结进步奖、北京市扶贫协作先进个人、中国白求恩式好医生等荣誉。
夕阳在蒙古百灵的催促声中徐徐翻过青山，暮色四合，四百年前塞外最繁华的贸易街市——塞上老街如今依然游人如织，灯火璀璨。时隔七年再度踏上内蒙古这片热土，从事医疗工作近三十年的蔡超感到使命光荣，责任重大。七年前，组织委派他到内蒙古扶贫两年，七年后，组织任命他担任自治区内规模最大的综合性三甲医院院长。站在幅员118.3万平方公里、国土面积高居全国第三的自治区土地上，手握医院2023年“国考”排名成绩单，今年4月履新内蒙古医科大学附属医院的蔡超面对艰难心中有秤。
市场服务群体受限
1956年3月，126位医护先辈响应国家号召，集结于大青山脚下的呼和浩特市。两年后，内蒙古第一所高等医学院校附属医院诞生。历经六十六载筚路蓝缕、栉风沐雨式奋斗，成长为自治区内医疗领头羊。
“敕勒川，阴山下，天似穹庐，笼盖四野。”如这首流传千年的北朝乐府民歌所写，塞北拥有辽阔天地。但辽阔的天地却并未吸引更多人口富集于此，如此广袤的土地上，只有2400万人口分散式定居其中，给医疗水平高质量发展带来不少困难。
“从卫生经济学角度来讲，这一特征影响了卫生资源的投入与效率。”有过京蒙两地丰富工作经历的蔡超发现，医院身为省内建院规模最大医院，却无法辐射全区人口。
蔡超告诉《中国医院院长》杂志，与北京接纳全国各地患者、病人来源辐射范围广泛不同，由于自治区人口分布于不同医疗区域，导致医院及呼市另外几家大医院接诊患者来源具有局限性，基本上都以内蒙古西部地区为主，兼有河北及山西部分地区病人，特别是围绕着呼市为核心的人口只有360万人，市场服务群体较少。
“需要足够多的人口需求，才能支撑一个庞大医疗机构以及优化医疗资源投放，这是我们面临的一个大问题。”服务人口数量直接制约医院的运营以及学科发展，加之不同地区医疗保障体系对同等服务的购买水平有较大差异，面对上述局面，如何发展医院、建设学科、提升效率、理顺流程，更好地为人民群众健康服务，是蔡超到任后时时思考的问题，他决定从实践中寻找答案。
力争突破尖端医疗技术
“用实干书写医院高质量发展新答卷。”结合自治区政府、自治区卫生健康委对大型公立医院提出的要求与医院自身实际情况，内蒙古医科大学附属医院于2024年初向社会公开发布医院全年工作方向，并为此设立两个目标，一个是“闯新路”，一个是“进中游”。
何谓“进中游”？蔡超对《中国医院院长》杂志表示，医院力争“国考”名次向第一梯队努力，提升重点学科在全国的影响力，提高医院运营过程中体现高质量发展的内在指标与参数。
何谓“闯新路”？蔡超指出，作为自治区领头羊，医院力争从五个方面实现“闯新路”。
第一，医院内部管理及外部关系相关体制、机制闯新路；第二，科学研究成果转化闯新路；第三，教育教学核心思想和方法革新闯新路；第四，留住人才、吸引人才闯新路；第五，以新技术、新业务为牵引的医疗水平提升闯新路。
蔡超介绍，医院移植中心历史上拥有心脏移植与肺移植两项顶尖技术。近期经过国家卫生健康委专家评审现场考核，医院又增加了肝脏和肾脏两个专业移植资质。
“医院将移植事业作为‘闯新路’的工作重点，并非基于经济效益角度作出的考量。”蔡超强调，“移植是一个生命对另一个生命最高贵的馈赠。移植是医学技术领域的一顶桂冠，医院希望以器官移植作为尖端医疗技术领域突破口，在自治区乃至全国作出自身特色与引领。”
器官移植对外科技术、麻醉、实验室检验、重症医学等多环节都提出极高要求。蔡超认为，做好这项事业，不仅能够提振医生和科研团队士气，最重要的是通过顶尖技术开展，让当地群众对自治区医疗水平有更大认可。
两法宝擘画未来宏图
“现在有的（风湿）病人到北京协和去了，协和专家说，‘你不用到我这排队了，你就回内蒙古（医科大学附属医院）看去’。”风湿免疫学科全国排名第一的北京协和医院“点赞”自家医院的领先学科，在蔡超看来，这是内医人共同的骄傲。
学科是医生和教授们安身立命的土壤，也是每家医院核心竞争力之所在。“截至2023年，医院拥有国家临床重点建设专科5个，国家中医药管理局重点建设单位1个，自治区领先学科8个，自治区重点学科19个，自治区级医疗质量管理和控制中心22个。”未来继续做好学科建设，是蔡超规划的医院两项重要工作之一。
“医学是一门维护健康的技艺，也是一门在健康丧失后修复健康的技艺。”蔡超表示，与开展得有声有色的“修复健康”工作相比，“维护健康” 工作进展相对缓慢。他认为，在全民健康过程中，更要医者先行、医院先行，建设全生命周期健康管理，在生命孕育期、儿童少年期、成年期、老年期等不同健康周期的基础上，从全生命周期照护去布局学科。
“在大健康产业链中寻找科学研究和成果转化的位点，在全生命周期照护的需求中进行学科和专科的布局。”蔡超表示，只有交互进行两条主线，才能织就医院发展的经纬，从而完成人民交给我们的使命。
“人生如蒲公，俯身为地丁。一棵寻常草，常怀父母情。花开随风逸，无香亦从容。山河可无语，天地自在胸。”七年前，蔡超临行内蒙古之前为自己写了这首壮行诗。七年后，蒲公英已迎风起舞，大青山迎来又一个崭新黎明。
来源：《中国医院院长》杂志
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