医院党委副书记、院长蔡超带队开展系列调研

为提高医院行政工作效能，掌握医院临床医技科室业务开展情况，切实提升医疗服务水平，4月起，医院党委副书记、院长蔡超带队深入临床科室和行政部门开展实地调研，分管院领导及行政职能处室负责人参加调研。

调研主要以座谈会和实地走访的形式进行。蔡超院长一行先后调研了麻醉科、检验科、影像诊断科、超声诊断科、耳鼻咽喉头颈外科、感染性疾病科、外科ICU、健康管理中心、中医科、蒙医科、肿瘤内科B区、门诊、幼儿园。各临床医技科室负责人及相关人员就科室优势及发展现状做了汇报，同时就当前学科发展需要解决的问题和下一步的工作重点作了细致阐述。

通过调研，临床医技科室与行政职能处室面对面沟通交流、点对点破解难题，大家开诚布公、直面问题，不怕脸红出汗，群策群力答疑解惑，针对一线提出的一些痛点、难点、堵点，相关行政职能处室负责人都一一给予回应，有效提升了调研的实效性。在本次调研中，购置新的超声设备解决了超声设备老旧、影响检查效果的问题；完善信息传输设备解决了急诊CT检查结果数据传输不畅的问题；明确科室负责人解决检验科在学科建设、科室发展等问题均得到及时解决。其他影响临床服务和质量的问题也受到了高度关注。

蔡超对各科室的工作以及取得的成绩给予充分肯定，对下一步的发展充满信心，针对科室提出的问题，医院将集合各方力量给予支持和解决。

蔡超表示，进行督导调研是提高行政沟通效率、解决一线科室难题、推动医院高质量发展的重要举措。调研工作要不走形式、务求实效、落地有声、切实转变工作作风，提高行政职能处室为临床一线科室服务的积极性和主动性。医院会定期对调研过的科室进行“回头看”，对临床一线提出的诉求，要事事有着落，件件有回复。

蔡院长提出，医院要与全国范围内排名靠前的医院多进行考察、交流、学习，要横向、纵向进行比较，提高数据分析能力，提高医院运营能力，各临床医技科室要制定科室发展规划，加强人才梯队建设，着力打造有影响力的附属医院品牌文化。

本次系列调研不仅加强了医院领导与临床医技科室的沟通与联系，更为各科室下一步的发展指明了方向。医院也将以本次系列调研为契机，进一步加强内部管理，优化服务流程，提升医疗质量，为建设健康内蒙古不懈奋斗！