医院新闻 | 优化人力配置 提升运营效率——医院启动定岗定编管理咨询项目

为贯彻落实中央和自治区党委、政府关于深化医药卫生体制改革的精神，进一步加强和规范公立医院机构编制管理，有效配置卫生计生人力资源，提高医疗服务水平和质量，切实落实好自治区编办《内蒙古自治区公立医院机构编制标准指导意见》，10月24日，医院召开全院干部大会，正式启动定岗定编管理咨询项目。承接定岗定编管理咨询项目的第三方专业机构广州景惠医疗管理服务有限公司首席顾问、广东省卫生经济学会人力资源分会会长张英作“公立医院定岗定编基本方法与实践案例”专题报告。启动大会由医院党委委员、副院长侯明星主持。

医院党委副书记、院长蔡超在动员讲话中，回顾了附属医院机构变革历程和人员配置变化情况，分析了医院人力资源部开展实地调研时发现的问题，并明确提出本次开展全院性定岗定编工作的总体原则是：以效益效率为导向，以比例合理、科学可行为原则，以瘦身健体、严控总量、优化结构为主线，着眼长远、立足当前，分步实施、动态调整。他要求，全院中层干部和项目组成员要从大局出发，按照医院统一部署，站在有利于医院发展、有利于科室进步和职工职业发展的角度，积极参与到定岗定编项目中；全院各部门和各临床科室在定岗定编的过程中，要与项目组充分沟通和讨论，提升自身管理效能和服务质量；要切实把控好项目进度，保质保量完成项目内容，确保取得预期效果；项目组和医院双方要加强沟通，深入探讨，达成共识。

内蒙古医科大学附属医院定岗定编项目主要内容包括全面梳理综合管理机构、临床医技机构、后勤服务机构的组织架构和岗位设置，梳理形成科室职责说明书和岗位说明书；开展全院各个科室、各个岗位的定编工作，测算工作负荷、明确负荷标准，确定编制人数；对医、护、技、药、管理、工勤以及医辅等各级各类人员的职称层级进行设置；对标国内同等规模医院进行效能评价等。