为切实强化单位责任意识，实现全过程预算绩效管理，增强预算执行的科学性、合理性、规范性，保障财政支出实现预期目标，提高预算执行效率和资金使用效益；全面了解公立医院改革与高质量发展的改革进展，包括具体措施、阶段性成效、特色与亮点、主要问题与障碍等内容，为更好推进示范项目提供参考。4月13日，呼和浩特市医疗体制改革办公室在我院组织召开公立医院改革与高质量发展示范项目督导评价调研会。中国医学科学院卫生政策研究中心研究员郑英，副研究员朱晓丽、谢莉琴，助理研究员胡佳，内蒙古自治区财政厅预算绩效评价中心四级调研员萨仁托娅，内蒙古自治区人民医院高级会计师刘宏伟、李琳，内蒙古亚嘉会计师事务所注册会计师刘锦霞，内蒙古万华新技术设备有限公司高级工程师、自治区政府采购专家库专家梁兴华，回民区卫健委副主任古彦，回民区医院院长史胜利，我院党委委员、副院长刘海波及医疗发展部、医务部、各专科负责人等参加调研会。会议由呼和浩特市卫健委体改科科长刘海燕主持。
会上，刘海波就我院城市医疗集团建设、分级诊疗工作及重点专科建设做了汇报。他表示，附属医院紧密型城市医疗集团建设始终遵循三级医院带动二级医院、二级医院带动社区卫生服务中心的原则，通过优质医疗资源下沉，实现社区卫生服务中心及二级医院错位发展。目前，附属医院通过安排专职、兼职人员及注入一些机制，与回民区医院开展联合病房，创新工作方法，突破了行政区划的限制，将医院的管理体制和质量体系的延续性保障送到基层，初步形成了一个机制、四个联合、四个衔接工作新机制。同时，联合病房在全生命周期的理念和薪酬制度改革方面，让医务人员受到了鼓舞，人民群众得到了实惠，医改工作见到了实效。刘海波指出，针对医保衔接、药品供应等困难，医院将联合更多的二级医院，甚至是三级医院共同开展联合病房工作，助力分级诊疗，助力医改。
刘海波分享了首府地区医改与高质量发展示范专科项目经验和体会 。他表示，医院已找准专科建设的关键点，通过示范专科项目建设和各级卫健委的指引，医院和学科的管理者真正开始关注人的成长。通过刚性引进人才、柔性引进团队、专家坐诊、 联合培养博士、联合开展科研课题、组团式进修等方式全方位、互动式地开展人才引进和培育工作，既提升了目标学科的学科水平，也极大地解放了思想，使目标学科的专家们拓展了眼界。同时，通过对四个目标专科的精准建设，极大地带动了相关专科的进步，即器官移植带动了麻醉和重症， 神经系统带动了介入， 风湿带动了其他内科和检验等。目前学科群的高质量发展态势正在形成。
郑英在总结讲话中表示，附属医院是有担当、有责任的医院，尤其是在推进公立医院改革、落实分级诊疗制度、加强医疗联合体建设等方面，做出了实实在在的成绩。下一步，医院的紧密型城市医疗集团建设，尤其是联合病房建设将作为首府地区公立医院改革与高质量发展示范项目的创新和亮点在全国推广。
调研会后，专家们深入科室查看相关材料。本次调研，主要通过服务体系建设、服务能力提升、服务模式创新、信息化建设、财政投入机制、医保支付方式、人事薪酬制度、药品耗材供应保障机制、公立医院治理与运营管理等方面，了解我院当前改革的阶段性成效、已形成或具有打造潜力的模式与亮点、现存的主要问题与障碍，以及下一步的工作思路与建议。
来源：医疗发展部 翁兆平
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